寧夏鋼鐵集團(tuán)公司為進(jìn)一步提升中高層管理人員綜合素質(zhì)能力，加快企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和提質(zhì)增效，本著“學(xué)習(xí)學(xué)好”理念，科學(xué)統(tǒng)籌工作，合理安排人員分工，在保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的情況下，遴選40名中高層管理人員，參加行動教育董事長兼CEO李踐老師10月11日至13日在銀川舉辦的三天《贏利模式》課程專項(xiàng)培訓(xùn)。
尊重人才、培養(yǎng)人才、善用人才是寧鋼集團(tuán)長期堅持的人才戰(zhàn)略，也是“幸福寧鋼”的重要組成部分，集團(tuán)為保障員工都能“學(xué)習(xí)學(xué)好”專門籌備建立了寧鋼創(chuàng)業(yè)學(xué)校和寧鋼商學(xué)院，按照“送出去、請進(jìn)來”兩條腿走路的模式，每年拿出近百萬元經(jīng)費(fèi)，采取領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)授課、崗前培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、集中輪訓(xùn)、外聘專家講座等多種方式，全面加強(qiáng)員工素質(zhì)能力培訓(xùn)，為企業(yè)長足發(fā)展奠定了堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。此次培訓(xùn)由董事長曹廣江親自率隊(duì)參加，他鼓勵參訓(xùn)人員：要提高認(rèn)識、珍惜機(jī)會、開闊眼界、拓寬思路，努力在學(xué)中思、在思在學(xué)，爭取學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，真正把所學(xué)知識用于促進(jìn)工作、推動創(chuàng)新。
課程主講人李踐老師，創(chuàng)業(yè)35年，歷經(jīng)7大行業(yè)，創(chuàng)造多次增長神話，也踩過不少商業(yè)的坑。本次培訓(xùn)他從戰(zhàn)略設(shè)計、價值創(chuàng)造、產(chǎn)品戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、用戶戰(zhàn)略、預(yù)算管理、績效管理、市場營銷、財務(wù)管理、資本杠桿10大關(guān)鍵模塊，系統(tǒng)性、針對性的講授企業(yè)經(jīng)營思維和本質(zhì)，歸納總結(jié)60套工具，80個方法，以最簡單實(shí)效的方式傳授給企業(yè)管理人員。此門課程對中高層管理人員日常工作具有很強(qiáng)的實(shí)用性、指導(dǎo)性和可操作性，是一門濃縮版的EMBA課程，也是寧鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理王黎明精心挑選、傾心推薦的課程。
三天兩晚的課程，時間緊湊，內(nèi)容豐富，學(xué)習(xí)強(qiáng)度大，參訓(xùn)學(xué)員嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，課上認(rèn)真聽講，做好筆記；課下整理復(fù)盤，完成作業(yè)。路演環(huán)節(jié)，各小組發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，分別以寧鋼公司、寧夏紅公司、鳳凰城公司為案例，精心準(zhǔn)備演講PPT，將10大模塊運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營，定標(biāo)、對標(biāo)，落地改進(jìn)。
參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示：能參加此次培訓(xùn)既是集團(tuán)對中高層員工工作的認(rèn)可，也是一種褒獎，更是一種鞭策?；氐焦竞?，我們將按照學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用的原則，認(rèn)真理解消化所學(xué)內(nèi)容，積極組織復(fù)盤研討，緊緊結(jié)合公司實(shí)際和崗位實(shí)際，從自己做起，從現(xiàn)在做起，從完成好工作任務(wù)做起，扎實(shí)做好從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化。以高標(biāo)準(zhǔn)完成好四季度工作，科學(xué)合理制定明年工作任務(wù)的優(yōu)異的成績來回報集團(tuán)的關(guān)心厚愛，努力為推動公司更好更快發(fā)展貢獻(xiàn)最大力量。
